Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dari November, 2019

manajemen pengadaan

Manajemen pengadaan 1. upaya untuk mendapatkan barang dan jasa yang dibutuhkan yang dilakukan berdasarkan pemikiran yang logis dan sistematis dan mengikuti norma dan etika yang berlaku sesuai metode dan proses pengadaan barang dan jasa yang berlaku.adalah filosofi dari                    a. reseller                    b. pedagang                    c . pengadaan                    d. usaha 2. yang termasuk dari paradigm pengadaan adalah a. Memiliki target untuk memperoleh barang dan jasa yang sesuai ketepatan jumalh, kualitas, waktu, biaya dan tempat. ·                  b. Bersifat strategis melalui pendekatan optimalisasi pemanfaatan sumber daya . ·                  c. Meningkatkan daya saing dan persaingan bisnis yang sehat.                    d . semua benar 3. bagian dari Supply Chain Management   yang secara sistematik dan strategis memproses pengadaan barang dan jasa mulai darisumer barang sampai dengan tempattujuan berdasarkan   tepat mutu, jumlah, ha

manajemen resiko

1. uatu proses identifikasi, analisis, penilaian, pengendalian, dan upaya menghindari, meminimalisir, atau bahkan menghapus risiko yang tidak dapat diterima.adalah pengertian dari                    a . manajemen resiko                    b. menajamen pengadaan                    c. manajemen proses                    d. manajemen komunikasi 2. suatu proses perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi untuk meminimalisir resiko pendapatan perusahaan.adalah pengertian dari                    a. manajemen resiko                    b. manajemen proses                    c . manajemen resiko perusahaan                    d. manajemen komunikasi 3. pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam penanggulangan risiko, terutama risiko yang dihadapi oleh organisasi/perusahaan, keluarga dan masyarakat.adalah pengertian menajemen resiko menurut                    a . djojosoerdarso                    b. Tampubolon                    c

manajemen komunikasi

1. proses timbal balik untuk memberi, membujuk dan memberikan perintah dari suatu informasi kepada orang lain serta merupakan tuntutan untuk menjembatani teoritisi komunikasi dan praktisi komunikas. Alaah pengertian dari                    a . manajemen komunikasi                    b. manajemen proses                    c. manajemen sumber daya manusia                    d. manajemen biaya 2. manajemen komunikasi akan membentuk … a . suatu alur komunikasi agar tercipta koordinasi yang tidak saling tumpang tindih dan untuk memberikan solusi jika terjadi perbedaan pendapat antar individu. b. perusahaan yang baik c. perusahaan yang untuk d. semua salah 3. bagaimana orang-orang mengelola proses komunikasi mereka dengan orang lain dalam berbagai konteks komunikasi. Misalnya dalam situasi komunikasi interpersonal, komunikasi kelompok, dan komunikasi massa. Adalah pengertian manajemen informasi menurut                    a . Michael Kaye                    b. Parag

manajemen sumber daya

1. ilmu untuk mengatur hubungan dan peran tenaga kerja secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan utama perusahaan. Manajemen SDM merupakan kajian bidang ilmu manajemen yang menggabungkan teori psikologi, sosiologi dan lainnya.adalah pengertian dari                    a. manajemen sumber daya manusia                    b. manajemen resiko                    c. manajemen proyek TI                    d. manajemen kualitas 2. manajemen sumber daya manusia adalah suatu perencanaan pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan, terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian remunerasi , pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Adalah pengertian manajemen sumber daya menurut                    a. handoko                    b. henry sumamora                    c. hadari nawawi                    d. anwar prabu mangkunegara 3. manfaat dari manajemen sumber daya manusia yang baik adalah                    a. s

manajemen kualitas

1. perbuatan mengawasi seluruh aktivitas dan tugas – tugas yang dibutuhkan untuk mempertahankan tingkat unggulan yang diinginkan merupakan pengertian dari             a . manajemen kualitas             b. manajemen biaya             c. manajemen waktu             d. manajemen komunikasi 2. yang termaksud dalam kualitas yang diawasi adalah             a. kualitas perusahaan             b. sumber daya manusia             c. proses             d . semua benar 3. tujuan dari manajemen kualitas adalah             a. agar profit b . untuk menanamkan kesadaran kualitas terhadap seluruh proses da;am sebuah organisasi                         c. untuk menanamkan rasa cinta terhadap perusahaan                         d. agar semanat bekerja 4. sesuatu yang bisa dirasakan, namun susah diartikan dan dioperasionalkan ataupun diukur merupakan pendekatan jenis             a. user based approach             b. manufacturing based approach             c . transcende

Tugas softskill manajemen proyek

Membuat soal sebanyak 12 bab link : 1.  pengenalan manajemen proyek 2.  konteks manajemen proyek dan TI 3.  Grup proses manajemen proyek 4.  manajemen integrasi 5.  manajemen ruang lingkup 6.  manajemen waktu 7.  manajemen biaya 8.  manajemen kualitas 9.  manajemen sumber daya 10.  manajemen komunikasi 11.  manajemen resiko 12.  manajemen pengadaan

manajemen biaya

1. hal utama yang dibutuhkan perusahaan untuk melakukan produksi adalah             a . biaya             b. bahan baku             c. pabrik             d. listrik 2. agar pengeluaran suatu perusahaan bias teratur dan efisien makan dibutuhkan             a . manajemen biaya             b. manajemen informasi             c. manajemen sumber daya alam             d. manusia 3. contoh kegagalan pengelolaan keuangan             a. cashflow macet             b. manjamen berjalan tanpa mempunyai catatan dan laporan keuangan             c . a dan b benar             d. b benar 4. terlalu besarnya investasi di asset yang bersifat tetap menyebabkan             a . kas perusahaan mengalam kekosongan             b. mengalami keuntungan karena harga asset cenderung naik             c. kesuilitan menjual asset             d. perusahaan semakin maju 5. proses pengambilan keputusan pengorganisasian, pengendalian, dan perencanaan keuangan dengan menggunakan i